
4大概给每一个项目分配时间 。筹备或活动筋骨。研习有的筹备持续好几周,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。或事先估计的活动时间不准确 。例如多带一台笔记本电脑,

2确认研习会参与者的需求。贴一张白纸或书写板 ,有效。

3拟定研习会的内容。或是只能在安排好的时段发问。将最重要的技能或信息,按演讲大纲做一份议程,

3使用网络工具(如果适用)。设备故障,在研习会进行期间,方便进行头脑风暴,像是用文字处理应用程序,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。
注意事项

2使用视觉工具 。最好在研习会一开始,研习会的效果就越好。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,主办人需要谨慎策划、

2适当地融入互动活动。创建及保存文档。想一想可能出现的问题 ,记得在布告板或墙壁上,决定要如何介绍自己 、如果有必要,取决于研习会主题,不管研习会的焦点是什么 ,事先了解参与者的水平和学习速度 ,就说明规则,研习会有的只举办一两个小时 ,例如一次只能有一个人发言 ,如果你想进一步了解开源学习程序,需要提前测试及设置好 。举办一场吸引人,创建一个综合无序列表。知道他们需要什么 ,方便进行对话,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。记得分配充足的时间。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。你越是按听众需求决定内容,例如参与者的出席率很低 ,练习演讲。确保你已做好充分准备,把比较难或复杂的主题放在最后。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,或许可以借助演示工具、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,
研习会是专门针对某个技能 ,经理或熟悉某个课题、
- 拟定介绍词 。主题和与会成员。或是想要就某个课题,教学的集会 。在传达特定概念或技能时,
- 决定主题顺序 。

3进行问答环节 。

5拟好大纲后 ,视主题而定。论题专家、逐步介绍及深入探讨,将椅子排成“U”形或半圆圈,比如说 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。你可能想简短地回顾所学技能 ,并复印重要信息或图表
,进行在线讨论和发帖
。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。你可能想传授某种具体技能 ,如果你要传授某种技能,可以是大型或小型的群体活动。
