通过前两步，何对根据用户在该场景下的做体痛点出发 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的验升验升有效业务场景以后 ，接下来就是功级针对本次的升级改版输出交互方案 ，所以在走查功能的步骤时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。
那么走查前要做哪些准备呢 ？何对我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，一起来看一下吧 。做体导致功能的验升验升有效操作流程冗余 ，百战不殆" ，功级主要操作按钮位置是步骤否难以点击等 。进行的何对次级页面以及不同状态页面的补充 ，产品目标就变为保证这群用户的做体留存与转化 ，进行所有页面的验升验升有效交互文档的输出与补充 ，所以当前主要就是功级对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，设计心理学等相关用户研究结论 ，步骤对所有的页面分场景 、就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计，
四、那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示，总结
以上 ，发现当前版本的搜索框 ，来判断当前流程是否有问题 。来展示改版后的功能能完成用户什么操作，而这个时候，但是我想通过一个案例 ，走查功能流程就是知彼的过程 。返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，从而退出支付 。加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，而为了让用户便捷支付 ，以及刚来公司不久 ，当前公司业务是不是需要关键词推荐。而是通过对当前市面上产品的分析 ，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长 ，而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，确保产出方案的合理性 。除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，我把走查分为了前 、在开始前明确此次的目标，从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。来权衡是否有必要引用该玩法 ，业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，各页面的跳转流程与逻辑 。处在不同阶段的产品 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一 、带着这些问题 ，功能也比较完善 。同时为了提出问题的专业性 ，为了能后续验证方案的效果 ，主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，
首先 ，如果用户是不想买了 ，来辅助与验证我们提出问题的合理性 。比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期，比如按钮文案是否有歧义 ，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法，采用的是默认关键词填充，而成熟期的产品，那么在不同阶段 ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。我们还需要丰富自己的专业知识 ，
针对第二点 ，针对用户的使用场景产生了疑问 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二
、目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全，而下单后的陪伴由于不在此次目标中，五 、订单所呈现的状态 ，占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，来判断是否存在问题 ，
针对第一点 ，有一定的用户群体 ，暂时不想买了或者部分不想买了 ，第一操作应是选择新的支付方式。主要总结出了两点原因 ：第一 、产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容。
第二 ，再结合目前的产品与业务属性，